第344章 直接（1/2）

层次划分主要解决的组织问题是（b）

A．横向结构问题b．纵向结构问题

c．横向协调问题d．纵向协调问题

体现条块结合，协调各部门活动特点的组织结构式是【d】

A．直线制b．职能制c．事业部制d．矩阵制

目标管理的基本精神是(A)

A.以自我管理为中心b.以监督控制为中心

c.以岗位设置为中心d.以人员编制为中心

目标管理是（c）的必然结果

A．集权制b．分权制c．民主集中制d．授权

职能型组织结构形式的优点是实现了(b)

A.管理现代化b.管理专业化

c.统一指挥d.统一领导

从本质上讲，领导是一种【c】

组织管理b．决策过程c．影响力d．激励方式

所谓授权，是指（c）

在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

委托代理关系

按控制的时机分类，可把控制方法分为（c）

A.预先控制、持续控制、过程控制b.预先控制、持续控制、结果控制

c.预先控制、过程控制、结果控制d.持续控制、过程控制、结果控制

控制结果的控制是【d】

A．直接控制b．间接控制c．前馈控制d．现场控制

强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（c）

A．直接管理原理b．统一领导原理

c．统一指挥原理d．直接控制原理

下列沟通网络中传递信息速度最快的是（b）

A．链式b．轮式c．Y式d．圆周式

控制工作的关键步骤是（b）

A．制定计划b．拟定标准

c．衡量成就d．纠正偏差

管理的主体是（d）

A．企业家b．全体员工c．高层管理者d．管理者

双因素理论中的双因索指的是（c）

人和物的因素b．信息与环境的因素

c．保健因素与激励因素d．自然因素和社会因素

双因素理论认为，影响人的行为的因系可归结为【A】

A．保健因素和激励因素b．安全因系和生理因系

c．保健因系和生理因系d．安全因系和激励因素

根据双因素理论，在以下因素中能够给职工带来满意的因素是【b】

A．企业政策b．工作的成就感c．人际关系d．工资水平

控制活动应该（d）

与计划工作同时进行b．先于计划工作进行

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